公司虽然逐渐走出了质量事故的阴影，但傅斯年和沐晴清楚，这只是漫长征程中的一个小胜利，未来的路依旧充满挑战。

为了彻底重塑公司的形象，傅斯年决定亲自挂帅，成立一个专门的品质监控小组。他从各个部门抽调了经验丰富、责任心强的员工，赋予他们极大的权力，直接对他负责。这个小组的任务不仅仅是监督现有的生产流程，更是要对每一个环节进行重新评估和优化，确保从原材料采购到最终产品交付，都达到最高的质量标准。

沐晴则将主要精力放在了市场推广和客户关系维护上。她组织了一系列的客户座谈会，亲自倾听消费者的声音，了解他们的需求和期望。对于那些在质量事故中受到损失的客户，沐晴更是亲自上门道歉，提供超额的赔偿和服务，以挽回他们的信任。

在公司内部，傅斯年和沐晴大力推动企业文

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